Szkolenia i zawodowi mówcy – kiedy i dlaczego warto w nich inwestować?
W dobie pracy hybrydowej, przesytu informacyjnego i spadającego zaangażowania zespołów, firmy potrzebują czegoś więcej niż „smażenia się we własnym sosie”. Potrzebują impulsów, które przywracają ludziom sens działania, pobudzają do rozwoju i wspierają w radzeniu sobie z presją oraz zmianą.
Dobrze zaprojektowane szkolenie czy trafnie dobrany zawodowy mówca potrafią to zapewnić. Ale pod warunkiem, że nie są wybierani „na odhaczenie”, tylko z rozmysłem i w konkretnym celu (motywacja, inspiracja, nauka nowych umiejętności itp.).
W tym artykule będę starał się ci wytłumaczyć:
- Dlaczego warto inwestować w szkolenia rozwojowe dla zespołów,
- Kiedy i po co zapraszać zawodowego mówcę,
- Jak zdecydować, która forma wsparcia będzie bardziej efektywna.
Dlaczego warto organizować szkolenia dla zespołów?
Szkolenie nie powinno być rozpatrywane w charakterze kosztów. To strategiczna inwestycja w pracowników, która przynosi konkretne korzyści, jeśli jest właściwie zaplanowana i osadzona w kontekście organizacyjnym.
Szkolenia:
- Rozwijają realne kompetencje:
- poprawiają komunikację w zespole (asertywność, konstruktywne informacje zwrotne) oraz budują pozytywne relacje pomiędzy członkami grupy,
„Szkolenia dopasowane do potrzeb firmy to nie tylko szansa na rozwój pracowników. Poprzez regularne zdobywanie wiedzy praca zatrudnianych ludzi staje się bardziej efektywna, co może mieć bezpośredni wpływ na większe zyski przedsiębiorstwa” – zob. Dlaczego warto planować szkolenia długofalowo i systematycznie? Jak rozwijać pracowników?, https://wartoszkolic.pl/baza-wiedzy/dlaczego-warto-planowac-szkolenia-dlugofalowo-i-systematycznie-jak-rozwijac-pracownikow/ – dostęp: 04.05.2025.
„Skuteczne inwestowanie w rozwój pracowników wymaga przemyślanego podejścia. Podstawą jest dokładna analiza potrzeb rozwojowych, zarówno na poziomie organizacji, jak i poszczególnych zespołów czy stanowisk. To pozwala na stworzenie programów rozwojowych, które realnie odpowiadają na wyzwania biznesowe” – zob. Inwestycje w rozwój pracowników: Dlaczego to się opłaca?, https://grupaprogres.pl/czy-inwestycje-w-rozwoj-pracownikow-maja-sens/ – dostęp: 04.05.2025.
- uczą kreatywnego i analitycznego myślenia, zarządzania czasem, emocjami i stresem w sytuacjach zawodowych, priorytetyzacji zadań, znajdowania kompromisów i satysfakcjonujących rozwiązań, i szeregu innych rzeczy
- Zwiększają zaangażowanie i retencję pracowników
Pracownicy, którzy widzą, że firma inwestuje w ich rozwój:
- czują się bardziej związani z organizacją,
- częściej przejmują inicjatywę,
- rzadziej odchodzą z powodu wypalenia lub stagnacji.
- Ułatwiają adaptację do zmian i trudnych sytuacji
Szkolenia z zakresu odporności psychicznej, radzenia sobie w kryzysie, komunikacji w zmianie – pomagają zespołom przetrwać trudniejsze momenty bez eskalacji napięć czy dezorganizacji.
- Wzmacniają kulturę organizacyjną
Regularne szkolenia oparte na wartościach firmy (np. empatia, odpowiedzialność, współpraca) budują wspólny język i standardy zachowań – także w sytuacjach konfliktowych.
Kiedy i dlaczego warto skorzystać z usług zawodowego mówcy?
Zatrudnienie zawodowego mówcy nie powinno być podyktowane zapewnieniem ludziom rozrywki. Mówca, to nie „atrakcja eventowa”. To ekspert, który łączy swoją wiedzę i doświadczenie z emocjami i potrafi wpłynąć na sposób, w jaki ludzie myślą o swojej pracy, zespole, relacjach i motywacji.
Profesjonalny mówca, to:
- Silny impuls inspiracyjny – zwłaszcza wtedy, kiedy zespół „gaśnie”
Wystąpienie zawodowego mówcy to intensywna dawka energii i refleksji. Co prawda, nie zastępuje szkolenia, ale otwiera ludzi na nowe tematy, podejścia i pytania.
Dobrze sprawdza się:
- przy otwarciu/zamyśleniu programu rozwojowego,
- podczas firmowych konferencji, dni zespołu, eventów integracyjnych,
- jako element wprowadzający do planowanych zmian lub transformacji.
- Zwiększenie świadomości i autorefleksji
Mówca potrafi w godzinę poruszyć tematy, o których nie mówi się na co dzień – ale które wpływają na wyniki i klimat w pracy:
- wypalenie zawodowe,
- emocje lidera i odpowiedzialność zespołowa,
- komunikacja w sytuacjach napięcia,
- toksyczne zachowania w środowisku pracy,
- znaczenie zdrowej samooceny i pewności siebie w odnoszeniu sukcesów
- zarządzanie zaufaniem
- etyczność w prowadzeniu biznesu
- i wiele innych.
- Spojrzenie z zewnątrz – bez firmowego filtra
Zewnętrzny mówca nie jest uwikłany w relacje i układy organizacyjne. Dzięki temu może nazwać rzeczy po imieniu – z szacunkiem, ale bez kompromisów. Czasem to jedyna droga, by zespół naprawdę usłyszał przekaz.
Szkolenie czy wystąpienie mówcy – co wybrać i kiedy?
Poznaliśmy już jaki konkretny pożytek przynosi wykorzystanie każdego z omawianych rozwiązań. Pozostaje jeszcze odpowiedź na zasadnicze pytanie: Z czego lepiej jest skorzystać? Odpowiedź brzmi: To zależy. Zobrazuję to za pomocą tabeli.
|
Sytuacja |
Lepiej wybrać szkolenie |
Lepiej zaprosić mówcę |
|
Potrzebujesz rozwoju konkretnych kompetencji (np. asertywność, feedback, zarządzanie stresem) |
Tak |
Nie |
|
Chcesz zainspirować ludzi do zmiany sposobu myślenia |
Można, ale efekt będzie wolniejszy (a czasami żaden) |
Tak |
|
Budujesz długofalowy program rozwoju liderów |
Tak |
Mówca jako wsparcie lub otwarcie (nie zastąpi szkolenia) |
|
Zespół jest wypalony, zdemotywowany, „przygaszony” |
Szkolenie może pomóc (choć wcale nie musi) |
Mówca będzie mocnym impulsem |
|
Chcesz wzmocnić przekaz podczas wydarzenia firmowego |
Nie |
Zdecydowanie tak |
|
Masz ograniczony czas i budżet, ale chcesz coś ruszyć |
Krótkoterminowe szkolenie (1-2 dniowe) to dobra opcja |
Wystąpienie mówcy to efektywny start |
W praktyce najlepsze efekty przynosi mądre połączenie obu form – np. inspirujące wystąpienie mówcy na początku cyklu, a potem konkretne warsztaty dla zespołów.
Podsumowanie
Szkolenia i wystąpienia zawodowych mówców to nie „zapychacz czasu”, czy „puste gadanie”. To konkretne narzędzia zarządcze – o ile korzystasz z nich strategicznie. Pomagają w zwiększeniu zaangażowania pracowników, podnoszą ich kompetencje oraz inspirują do zmian i motywują do działania.
Jeśli zatem chcesz:
- podnieść poziom kompetencji liderów,
- zwiększyć odporność i zaangażowanie zespołu,
- zapobiec wypaleniu i frustracji ludzi,
- zainspirować zespół do realnej zmiany,
zapraszam do kontaktu z Next Level Acadmey
Jarosław Jarosz
Wspólnie dobierzemy formę, która najlepiej odpowie na Twoje potrzeby – szkolenie, wystąpienie mówcy lub długofalowy program rozwoju.
